Många på kongressen ville avslå eller återremittera strategidokumentet. Det betyder att partistyrelsen och partisekreteraren har ett stort arbete för att få igång arbete kring strategidokumentet i partiföreningar och distrikt. Strategidokumentet bör få genomslag nu när partiföreningar och distrikt ska anta verksamhetsplaner för 2012.
Jag tror vi behöver en partisekreterare som kan leda och driva Vänsterpartiets organisatorisk-politiska utvecklings- och förändringsarbete med utgångspunkt från Framtidskommissionens arbete (strategidokument och slutrapport).
Den diskussion som nu förs kring partisekreteraren tyder kanske på att partisekreteraren bör väljas på kongressen. Det skulle kunna leda till att vi inför och under kongresserna får goda diskussioner kring Vänsterpartiets organisatoriska utveckling.
Vänsterpartiets framtidskommission har gjort ett omfattande och bra arbete som nu måste få ett ordentligt genomslag i Vänsterpartiet på alla nivåer.
Så här står det i strategidokumentet: "För att Vänsterpartiet ska stärkas organisatorisk de kommande åren måste vi bli bättre på att hitta rätt uppgift till varje person och hitta rätt person till varje uppgift."
Läs:
Thaher Pelaseyed: Reflektioner från en kongress
Emil Broberg: Råd till vänsterpartiets partistyrelse
Erik Edwardson: Prioritera strategidokumentet
Visar inlägg med etikett Framtidskommissionen. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett Framtidskommissionen. Visa alla inlägg
fredag 13 januari 2012
torsdag 5 januari 2012
Det kan bli riktigt bra det här!
Ida Gabrielsson intervjuas i Sydsvenskan och säger mycket klokt. Vänsterpartiet ska inte vara ett parti för "Stockholms akademiska vänsterkretsar", vi ska vara ett folkligt parti. Redan C. H. Hermansson uppmärksammade frågan om "the establishment", se Werner Schmidts bok C-H Hermansson : en politisk biografi. Jämför också gärna med Daniel Suhonens artikel "Populist - javisst".
Aron Etzler, som jag hoppas utses till partisekreterare, skriver på samma tema i Svenska Dagbladet. Vänsterpartiet ska, i likhet med nederländska Socialistiska partiet, fokusera på "aktivism och kontakt med vanligt folk".
Även Jonas Sjöstedt är inne på samma linje: "Jag hoppas att vi ska lämna partilokalerna och vara ute bland folk och prata med dem som inte är vänsterpartister /.../ Förebilden är Socialistiska partiet i Holland, det snabbast växande vänsterpartiet i Europa".
Men detta är en inriktning som förpliktigar. Vi måste leva som vi lär om vi ska vara trovärdiga vänsterpopulister. Vi måste också ständigt ha ett underifrånperspektiv. Det kommer inte göra oss populära hos andra politiker eller höga tjänstemän. Jämför gärna med nederländska Socialistiska partiet, läs boken Trondheimsmodellen : radikala framgångshistorier från Norge och Nederländerna.
De organisatoriska frågorna är avgörande för Vänsterpartiets framgångar. Vi kan säkert öka snabbt i opinionen men för att nå varaktigt höga siffror måste vi stärka vår organisation. Vår partistyrelse ska utgöra en kollektiv och tydlig ledning, vi ska inte ha olika maktbaser i partiet. Thaher Pelaseyed skriver: "Det är partiets största utmaning framöver - att bygga en jämn och stark organisation som agerar samfällt när det väl gäller".
Personfrågorna kan också visa sig vara viktiga. Jag studsade till i TV-soffan när jag nu på morgonen hörde Mats Knutsson om Jonas Sjöstedt säga att han "kan ekonomi". När hörde vi senast någon säga det om en vänsterpartist? Förtroendet för oss i ekonomiska frågor brukar ju annars vara oförtjänt lågt.
Många politiska frågor talar nu för oss. Vänsterpartiet är det enda partiet med någon trovärdighet i frågor kring vinstuttag i välfärden, nu vill även Lärarnas Riksförbund stoppa stoppa skolans dränering på resurser. Vi kan som Gustav Möller säga: "Varje skattekrona som inte används effektivt är som att stjäla från de fattiga" och "Endast det bästa är gott nog åt folket".
Vi är EU-motståndare och vi har stor trovärdighet i eurofrågan nu när hela EU- och europrojektet krisar.
Vi behöver både en bred och sammanhållen politik och förmågan att fokusera på några få, konkreta frågor. Flammans Jonas Thunberg talar om detta i P1-morgon. Han menar till exempel att parollen "världens bästa välfärd" är för allmän.
Igår skrev jag om sex timmars arbetsdag. Jonas Sjöstedt sa kloka saker i frågan i gårdagens Dagens Nyheter. Rubriken var missvisande: "Han vill att V svänger om sextimmarsdag". Detta sa Jonas Sjöstedt om sex timmars arbetsdag:
"- Det är ett viktigt och riktigt mål. Men en förkortning till sex timmar är en ganska rejäl arbetstidsförkortning, med 25 procent. Jonas Sjöstedt menar att det är mer realistiskt att sänka stegvis. - Även om vi självklart ska ha kvar vårt mål om sex timmars arbetsdag är det viktigare att idag diskutera hur vi kan komma en bit på vägen än att vifta med den parollen. - Där hoppas jag kunna konkretisera vår politik under kommande mandatperiod. Och också komma med väldigt konkreta beräkningar om vad det skulle kosta att gå ned till 37 timmar i Sverige. Vilken effekt skulle det ha? Då rör vi ju på oss."
I likhet med Lars Ohly vill också Jonas Sjöstedt att Vänsterpartiet ska vara med och styra och ta ansvar:
"Vi måste visa att vi inte bara är ett parti som har bra åsikter utan ett parti som kan bedriva bra politik. Det tror jag är väldigt viktigt för vårt parti. Att vi kan förena starka värderingar med att också kunna kompromissa och styra. Där tror jag att en del väljare inte ser det senare."
Det är viktigt att kongressen och den nyvalda partistyrelsen fokuserar på strategidokumentet och slutrapporten.
Länkar:
Det är nu eller aldrig för Vänsterpartiet
Framtidskommissionens slutrapport
Framtidsstrategi antagen av Vänsterpartiet
Intervju med Aron Etzler i Resumé
Etzler vill bli partisekreterare i Vänsterpartiet
Jonas Lundgren intervjuas i P1
Aron Etzler, som jag hoppas utses till partisekreterare, skriver på samma tema i Svenska Dagbladet. Vänsterpartiet ska, i likhet med nederländska Socialistiska partiet, fokusera på "aktivism och kontakt med vanligt folk".
Även Jonas Sjöstedt är inne på samma linje: "Jag hoppas att vi ska lämna partilokalerna och vara ute bland folk och prata med dem som inte är vänsterpartister /.../ Förebilden är Socialistiska partiet i Holland, det snabbast växande vänsterpartiet i Europa".
Men detta är en inriktning som förpliktigar. Vi måste leva som vi lär om vi ska vara trovärdiga vänsterpopulister. Vi måste också ständigt ha ett underifrånperspektiv. Det kommer inte göra oss populära hos andra politiker eller höga tjänstemän. Jämför gärna med nederländska Socialistiska partiet, läs boken Trondheimsmodellen : radikala framgångshistorier från Norge och Nederländerna.
De organisatoriska frågorna är avgörande för Vänsterpartiets framgångar. Vi kan säkert öka snabbt i opinionen men för att nå varaktigt höga siffror måste vi stärka vår organisation. Vår partistyrelse ska utgöra en kollektiv och tydlig ledning, vi ska inte ha olika maktbaser i partiet. Thaher Pelaseyed skriver: "Det är partiets största utmaning framöver - att bygga en jämn och stark organisation som agerar samfällt när det väl gäller".
Personfrågorna kan också visa sig vara viktiga. Jag studsade till i TV-soffan när jag nu på morgonen hörde Mats Knutsson om Jonas Sjöstedt säga att han "kan ekonomi". När hörde vi senast någon säga det om en vänsterpartist? Förtroendet för oss i ekonomiska frågor brukar ju annars vara oförtjänt lågt.
Många politiska frågor talar nu för oss. Vänsterpartiet är det enda partiet med någon trovärdighet i frågor kring vinstuttag i välfärden, nu vill även Lärarnas Riksförbund stoppa stoppa skolans dränering på resurser. Vi kan som Gustav Möller säga: "Varje skattekrona som inte används effektivt är som att stjäla från de fattiga" och "Endast det bästa är gott nog åt folket".
Vi är EU-motståndare och vi har stor trovärdighet i eurofrågan nu när hela EU- och europrojektet krisar.
Vi behöver både en bred och sammanhållen politik och förmågan att fokusera på några få, konkreta frågor. Flammans Jonas Thunberg talar om detta i P1-morgon. Han menar till exempel att parollen "världens bästa välfärd" är för allmän.
Igår skrev jag om sex timmars arbetsdag. Jonas Sjöstedt sa kloka saker i frågan i gårdagens Dagens Nyheter. Rubriken var missvisande: "Han vill att V svänger om sextimmarsdag". Detta sa Jonas Sjöstedt om sex timmars arbetsdag:
"- Det är ett viktigt och riktigt mål. Men en förkortning till sex timmar är en ganska rejäl arbetstidsförkortning, med 25 procent. Jonas Sjöstedt menar att det är mer realistiskt att sänka stegvis. - Även om vi självklart ska ha kvar vårt mål om sex timmars arbetsdag är det viktigare att idag diskutera hur vi kan komma en bit på vägen än att vifta med den parollen. - Där hoppas jag kunna konkretisera vår politik under kommande mandatperiod. Och också komma med väldigt konkreta beräkningar om vad det skulle kosta att gå ned till 37 timmar i Sverige. Vilken effekt skulle det ha? Då rör vi ju på oss."
I likhet med Lars Ohly vill också Jonas Sjöstedt att Vänsterpartiet ska vara med och styra och ta ansvar:
"Vi måste visa att vi inte bara är ett parti som har bra åsikter utan ett parti som kan bedriva bra politik. Det tror jag är väldigt viktigt för vårt parti. Att vi kan förena starka värderingar med att också kunna kompromissa och styra. Där tror jag att en del väljare inte ser det senare."
Det är viktigt att kongressen och den nyvalda partistyrelsen fokuserar på strategidokumentet och slutrapporten.
Länkar:
Det är nu eller aldrig för Vänsterpartiet
Framtidskommissionens slutrapport
Framtidsstrategi antagen av Vänsterpartiet
Intervju med Aron Etzler i Resumé
Etzler vill bli partisekreterare i Vänsterpartiet
Jonas Lundgren intervjuas i P1
tisdag 3 januari 2012
Delat och kollektivt
En majoritet av Vänsterpartiets distrikt vill ha delat ledarskap, enligt en rundringning Svenska Dagbladet gjort. Lars Ohly, Rossana Dinamarca och andra har ställt delat ledarskap i motsättning till det kollektiva ledarskap vi har i Vänsterpartiet. Det är en motsättning som inte finns menar jag. Skillnaden blir, och den är inte obetydlig, att vi får två direktvalda på kongressen istället för en. Det minskar såklart kollektiviteten i val av ledning. Men det innebär inte att vi blir som Miljöpartiet där språkrören har ett stort inflytande över ledningen.
Alltså - kollektivt ledarskap går att kombinera med delat ledarskap.
Vi ska ha kollektivt ledarskap och vi bör utveckla vårt kollektiva ledarskap. Det kan utsträckas ända ut till partimedlemmarna med hjälp av medlemsomröstningar, enkäter, konferenser och rådslag. Vi bör också utveckla öppenheten i arbetet, till exempel bör partistyrelsens kallelser och protokoll finnas tillgängliga för medlemmar på hemsidan. Vi bör också utveckla vårt arbete inför val till förtroendeposter.
Personvalen är viktiga. Jag hoppas på att Jonas Sjöstedt väljs till partiordförande och om det blir delat att han väljs tillsammans med Ulla Andersson. Jag har svårt för att bestämma mig i frågan om delat ledarskap. Men jag är nu försiktigt positiv. Om jag hade varit kongressombud hade jag antagligen röstat för.
Den här kongressen och det kommande året är avgörande för Vänsterpartiet. Vi har stora möjligheter men står också inför stora utmaningar. Det är viktigt att alla känner allvaret i situationen.
Jag menar att vi bör fokusera på strategidokumentet som partistyrelsen antagit samt det slutdokument som Vänsterpartiets framtidskommission lämnat över till partistyrelsen. Vi har inte, som vänsterpartisterna i Flen tydligen menar, någon möjlighet att börja om på ruta ett. Det är nu det gäller. Vi har haft sedan valnederlaget 2010 på oss att fundera och diskutera. Nu är det dags för action!
Moderaterna kan se ointagliga ut men de har lågt förtroende i frågor kring välfärd. Vi kan också utmana dem i frågor om arbete, jämlikhet och rättvisa. Med ett nytt klimat- och miljöpolitiskt program kan vi bli det rödgröna oppositionspartiet.
Lars Ohlys kanske viktigaste insats i Vänsterpartiet är att vi blivit ett parti som vill vara med och styra. Det rödgröna samarbetet misslyckades men vi måste bidra till ett regeringsskifte 2014.
En av partistyrelsens första uppgifter blir att utse ny partisekreterare. Aron Etzler har anmält sitt inte intresse och också berättat om hur han vill arbeta. Enligt källor till TT kan också Mia Sydow Mölleby bli aktuell som partisekreterare.
Jag hoppas att Aron Etzler blir vår nya partisekreterare. I boken Trondheimsmodellen har han beskrivit hur man bygger ett framgångsrikt vänsterparti. I den kommande boken Allt rött blir blått har han analyserat moderaternas framgångar. Den kunskapen kan bidra till att göra Vänsterpartiet till ett verkligt skarpt oppositionsparti.
Vi måste som sagt ta situationen på största allvar. Till det hör att välja bästa möjliga lag och utse bästa möjliga person till varje post.
Läs också:
Hängslen och livrem på Sjöstedt
Låt V:s medlemmar rösta om partiledare
Sjöstedt utmanar Ohly från vänster
Koppla alla våra förslag till jobben
Sjöstedt kan berätta
Spännande vecka för Vänstern
"Alla ska fatta vad Vänstern vill"
Undersökande politik
Alltså - kollektivt ledarskap går att kombinera med delat ledarskap.
Vi ska ha kollektivt ledarskap och vi bör utveckla vårt kollektiva ledarskap. Det kan utsträckas ända ut till partimedlemmarna med hjälp av medlemsomröstningar, enkäter, konferenser och rådslag. Vi bör också utveckla öppenheten i arbetet, till exempel bör partistyrelsens kallelser och protokoll finnas tillgängliga för medlemmar på hemsidan. Vi bör också utveckla vårt arbete inför val till förtroendeposter.
Personvalen är viktiga. Jag hoppas på att Jonas Sjöstedt väljs till partiordförande och om det blir delat att han väljs tillsammans med Ulla Andersson. Jag har svårt för att bestämma mig i frågan om delat ledarskap. Men jag är nu försiktigt positiv. Om jag hade varit kongressombud hade jag antagligen röstat för.
Den här kongressen och det kommande året är avgörande för Vänsterpartiet. Vi har stora möjligheter men står också inför stora utmaningar. Det är viktigt att alla känner allvaret i situationen.
Jag menar att vi bör fokusera på strategidokumentet som partistyrelsen antagit samt det slutdokument som Vänsterpartiets framtidskommission lämnat över till partistyrelsen. Vi har inte, som vänsterpartisterna i Flen tydligen menar, någon möjlighet att börja om på ruta ett. Det är nu det gäller. Vi har haft sedan valnederlaget 2010 på oss att fundera och diskutera. Nu är det dags för action!
Moderaterna kan se ointagliga ut men de har lågt förtroende i frågor kring välfärd. Vi kan också utmana dem i frågor om arbete, jämlikhet och rättvisa. Med ett nytt klimat- och miljöpolitiskt program kan vi bli det rödgröna oppositionspartiet.
Lars Ohlys kanske viktigaste insats i Vänsterpartiet är att vi blivit ett parti som vill vara med och styra. Det rödgröna samarbetet misslyckades men vi måste bidra till ett regeringsskifte 2014.
En av partistyrelsens första uppgifter blir att utse ny partisekreterare. Aron Etzler har anmält sitt inte intresse och också berättat om hur han vill arbeta. Enligt källor till TT kan också Mia Sydow Mölleby bli aktuell som partisekreterare.
Jag hoppas att Aron Etzler blir vår nya partisekreterare. I boken Trondheimsmodellen har han beskrivit hur man bygger ett framgångsrikt vänsterparti. I den kommande boken Allt rött blir blått har han analyserat moderaternas framgångar. Den kunskapen kan bidra till att göra Vänsterpartiet till ett verkligt skarpt oppositionsparti.
Vi måste som sagt ta situationen på största allvar. Till det hör att välja bästa möjliga lag och utse bästa möjliga person till varje post.
Läs också:
Hängslen och livrem på Sjöstedt
Låt V:s medlemmar rösta om partiledare
Sjöstedt utmanar Ohly från vänster
Koppla alla våra förslag till jobben
Sjöstedt kan berätta
Spännande vecka för Vänstern
"Alla ska fatta vad Vänstern vill"
Undersökande politik
torsdag 29 december 2011
Aktuella ord från 1949
Så här sa C. H. Hermansson under ett partistyrelsemöte 14-16/10 1949:
"Vi kan inte utforma vår politik som en överbjudningspolitik gentemot socialdemokratin, det skulle om något vara opportunism, vara svanspolitik. Ej heller kan vi sträva efter att alltid vara eniga med socialdemokratin. Vi måste utforma vår taktik självständigt." Ur: Schmidt, Werner: C-H Hermansson : en politisk biografi, s. 187.
Orden är fortfarande aktuella. Samma slutsats har Vänsterpartiets framtidskommission kommit fram till. I presentationen av Vänsterpartiets framtidskommissions slutrapport står det:
"Framtidens Vänsterparti måste utveckla ett självständigt förändringsprogram och inte reducera sig själva till vare sig samarbetspartner eller enbart kritiker av Socialdemokraterna. Vänsterpartiet har länge byggt sin politiska identitet i relation till ett stort Socialdemokratiskt parti. Det kommer Vänsterpartiet inte att kunna göra i framtiden. När Socialdemokratin är i kris är det vårt ansvar att skaffa en större kostym. Vänsterpartiets självbild behöver förändras."
Vänsterpartiet har stora möjligheter men står också inför stora utmaningar. Hittills har mycket gjorts rätt, till exempel den öppna tillsättningen av ny partiordförande. Men mycket återstår och besluten på kongressen är avgörande. Jag hoppas Vänsterpartiets framtidskommissions strategidokument och slutrapport kommer bidra till vårt nödvändiga utvecklingsarbete. Men beslut och dokument är inget värda utan människor som har viljan, förmågan och kraften att göra jobbet. Jag hoppas på ett enat och taggat Vänsterparti efter kongressen som vill utvecklas och förändras. Jag tror också det blir så, det mesta ser positivt ut.
Läs vidare:
Ida Gabrielsson: Vi kan bli starka utan (S)
Jonas Sjöstedt: Arvet efter CH
Jonas Sjöstedt: Meningen med föreningen
Jonas Sjöstedt: En socialistisk strategi för Sverige 2011
"Vi kan inte utforma vår politik som en överbjudningspolitik gentemot socialdemokratin, det skulle om något vara opportunism, vara svanspolitik. Ej heller kan vi sträva efter att alltid vara eniga med socialdemokratin. Vi måste utforma vår taktik självständigt." Ur: Schmidt, Werner: C-H Hermansson : en politisk biografi, s. 187.
Orden är fortfarande aktuella. Samma slutsats har Vänsterpartiets framtidskommission kommit fram till. I presentationen av Vänsterpartiets framtidskommissions slutrapport står det:
"Framtidens Vänsterparti måste utveckla ett självständigt förändringsprogram och inte reducera sig själva till vare sig samarbetspartner eller enbart kritiker av Socialdemokraterna. Vänsterpartiet har länge byggt sin politiska identitet i relation till ett stort Socialdemokratiskt parti. Det kommer Vänsterpartiet inte att kunna göra i framtiden. När Socialdemokratin är i kris är det vårt ansvar att skaffa en större kostym. Vänsterpartiets självbild behöver förändras."
Vänsterpartiet har stora möjligheter men står också inför stora utmaningar. Hittills har mycket gjorts rätt, till exempel den öppna tillsättningen av ny partiordförande. Men mycket återstår och besluten på kongressen är avgörande. Jag hoppas Vänsterpartiets framtidskommissions strategidokument och slutrapport kommer bidra till vårt nödvändiga utvecklingsarbete. Men beslut och dokument är inget värda utan människor som har viljan, förmågan och kraften att göra jobbet. Jag hoppas på ett enat och taggat Vänsterparti efter kongressen som vill utvecklas och förändras. Jag tror också det blir så, det mesta ser positivt ut.
Läs vidare:
Ida Gabrielsson: Vi kan bli starka utan (S)
Jonas Sjöstedt: Arvet efter CH
Jonas Sjöstedt: Meningen med föreningen
Jonas Sjöstedt: En socialistisk strategi för Sverige 2011
fredag 23 december 2011
En röd vår
Så här mot slutet av året är det bra att ta sig tid till både reflektion och framåtblickande. Jag tror att 2012 kan bli ett bra år för Vänsterpartiet.
Avgörande beslut kommer fattas på Vänsterpartiet kongress 5-8 januari. Genom en rad åtgärder har goda förutsättningar för att Vänsterpartiet ska gå stärkt ur valnederlaget 2010 skapats.
Framtidskommissionen har arbetat fram ett strategidokument och ett slutdokument. Bägge dokumenten innehåller en rad goda organisatoriska, strategiska och politiska förslag som jag tror kommer bidra till ett starkare, vassare och bättre vänsterparti. Processen i sig har varit betydelsefull i och med att den varit så bred och öppen. Jag gissar att betydelsefulla lärdomar kan dras ur den för framtida utvecklingsarbete inom Vänsterpartiet. Ett stor tack till de som ingått i Framtidskommissionen: Ida Gabrielsson (sammankallande), Maria Chergui, Mattias Håkansson, Thaher Pelaseyed, Vasiliki Tsouplaki och Björn Öberg samt Tommy Jansson som varit Framtidskommissionens sekreterare!
Den för allmänheten mest synliga delen av Vänsterpartiets utvecklingsarbete har varit vår kandidatkampanj inför kongressen 2012. Fyra utomordentliga kandidater (Ulla Andersson, Rossana Dinamarca, Hans Linde och Jonas Sjöstedt) har rest land och rike runt och presenterat sina visioner om en vänster framtiden samt svarat på frågor. Flera av utfrågningarna drog stor publik. Till Moriskan i Malmö till exempel kom närmare 500 personer. Detta bådar gott inför framtiden. Det finns ett intresse för Vänsterpartiet och vänsterpolitik! Kandidaterna har inte enbart deltagit i utfrågningarna utan har också rest runt till partiföreningar och varit väldigt aktiva i media. Ett stort tack till de fyra kandidaterna och till alla de som på olika sätt arbetat med kandidatkampanjen!
Valberedningen har lagt vad jag förstår starka förslag till ny partistyrelse och programkommission. Av de 33 föreslagna till partistyrelsen är 14 nyval. Enligt Kalle Larsson är det antagligen den största andelen nyval på länge. Min personkännedom är dålig men jag kan ändå se att valberedningens förslag innehåller många goda namn. Inte minst är jag glad att Aron Etzler är föreslagen. Jag tror han kan bidra med politisk analysförmåga i partistyrelsen. Förhoppningsvis kan han ta med sig kunskaperna från arbetet med boken Trondheimsmodellen : radikala framgångshistorier från Norge och Nederländerna. Jag tror Vänsterpartiet har mycket att lära av nederländska Socialistiska partiet. I mars kommer Aron Etzlers bok Allt rött blir blått (Karnevals förlag) där han analyserat Moderaternas framgångar. Den kunskapen kan komma att bli betydelsefull för Vänsterpartiet. Ett stort tack till valberedningen för ert arbete!
I de två senaste opinionsmätningarna har Vänsterpartiet gått framåt. I SvD/Sifos decembermätning får Vänsterpartiet 6,3 procent och i TV 4/Novus decembermätning får Vänsterpartiet 6,4 procent. I bägge mätningarna är Vänsterpartiet fjärde största parti och alltså större än C, FP, KD och SD.
Den politiska geografin talar till Vänsterpartiets fördel. Vi har både karta och kompass när massmedia fylls av vård- och omsorgsskandaler och eurokris.
Vänsterpartiet har precis förändrat sin organisation. Den nya organisationen ska förstärka partiets arbete på flera områden. Anki Ahlsten säger: "Den nya organisationen är ett resultat av vår valutvärdering, Framtidskommissionens slutsatser och önskemål från medlemmarna. På det här viset blir vi bättre och mer effektiva". Enligt Lars Ohly är det "den största och viktigaste förändringen av partiets sätt att arbeta" som han varit med om.
Under våren kommer Vänsterpartiet förnya sin kommunikation genom en ny central hemsida, nya lokala hemsidor samt en strategi för sociala medier. En ny grafisk profil har antagits och en ny kommunikationsplan är under utarbetande. Vänsterpartiet har redan nu visat på innovativa sätt att arbeta med nätet genom de olika kampanjsidorna: om riskkapital, om tvångsprivatiseringar och om bra mat i äldreomsorgen. Framtidskommissionens sida, nätsändningarna av kandidatutfrågningarna samt kandidatsajten har också varit bra. Kongressen har en egen hemsida där allt material finns samlat. Allt detta är goda exempel på transparens och öppenhet i politiken.
Vänsterpartiets förslag till ett matlyft inom äldreomsorgen är ett bra exempel på hur vi i framtiden ska formulera vad vi vill istället för att fastna i kritik av andra partiers politik. Förslaget är också bra eftersom det direkt anknyter till den pågående debatten om villkoren i svensk äldreomsorg samt för att det är så konkret och materiellt.
De under 2011 två genomförda kampanjerna om vård och äldreomsorg har varit bra. Förhoppningsvis kan vi lära av dem och i framtiden driva effektiva och slagkraftiga kampanjer.
Kongressen är avgörande. Det är där besluten fattas och riktlinjerna för Vänsterpartiets fortsatta arbete fastställs. Personligen är jag väldigt glad att partistyrelsen bifallit motion C10 som yrkar på att Vänsterpartiet ska utarbeta ett nytt miljöprogram. Vänsterpartiet ska vara det rödgröna partiet i svensk politik.
Jag har här och nu inte möjlighet att gå igenom kongressmaterialet men jag hoppas på att vi kommer gå stärkta och peppade ur kongressen.
Ett stort tack till alla ni som på olika sätt bidragit till Vänsterpartiets utvecklingsarbete! Det mesta återstår att göra men vi har lagt en god grund och kommit en bit på väg. Förutsättningarna är goda!
Sist vill jag tacka Lars Ohly för hans insats som partiordförande i Vänsterpartiet. Under hans ledning har vi blivit ett enat parti och ett möjligt regeringsparti. Det rödgröna samarbetet har kritiserats av många. Själv tycker jag att det var rätt att vi gick in i samarbetet, men det blev fel. I ledaren i Vänsterpress 2011 : 12 skriver Lars Ohly att han hoppas att vi "kan samla våra krafter för att bli det radikala förändringsalternativ som människor som röstar på oss har rätt att kräva". Jag hoppas alla medlemmar i Vänsterpartiet läser Lars Ohlys ledare noga och funderar på vilka utmaningar Vänsterpartiet står inför och vilka krav som ställs på oss. Det räcker inte att ha rätt, vi måste få rätt också!
Jag är glad och stolt över att vara medlem i Vänsterpartiet! Precis som Eric Sundström i Dagens Arena tror jag att vi går en röd vår till mötes!
God Jul och Gott Nytt År!
Avgörande beslut kommer fattas på Vänsterpartiet kongress 5-8 januari. Genom en rad åtgärder har goda förutsättningar för att Vänsterpartiet ska gå stärkt ur valnederlaget 2010 skapats.
Framtidskommissionen har arbetat fram ett strategidokument och ett slutdokument. Bägge dokumenten innehåller en rad goda organisatoriska, strategiska och politiska förslag som jag tror kommer bidra till ett starkare, vassare och bättre vänsterparti. Processen i sig har varit betydelsefull i och med att den varit så bred och öppen. Jag gissar att betydelsefulla lärdomar kan dras ur den för framtida utvecklingsarbete inom Vänsterpartiet. Ett stor tack till de som ingått i Framtidskommissionen: Ida Gabrielsson (sammankallande), Maria Chergui, Mattias Håkansson, Thaher Pelaseyed, Vasiliki Tsouplaki och Björn Öberg samt Tommy Jansson som varit Framtidskommissionens sekreterare!
Den för allmänheten mest synliga delen av Vänsterpartiets utvecklingsarbete har varit vår kandidatkampanj inför kongressen 2012. Fyra utomordentliga kandidater (Ulla Andersson, Rossana Dinamarca, Hans Linde och Jonas Sjöstedt) har rest land och rike runt och presenterat sina visioner om en vänster framtiden samt svarat på frågor. Flera av utfrågningarna drog stor publik. Till Moriskan i Malmö till exempel kom närmare 500 personer. Detta bådar gott inför framtiden. Det finns ett intresse för Vänsterpartiet och vänsterpolitik! Kandidaterna har inte enbart deltagit i utfrågningarna utan har också rest runt till partiföreningar och varit väldigt aktiva i media. Ett stort tack till de fyra kandidaterna och till alla de som på olika sätt arbetat med kandidatkampanjen!
Valberedningen har lagt vad jag förstår starka förslag till ny partistyrelse och programkommission. Av de 33 föreslagna till partistyrelsen är 14 nyval. Enligt Kalle Larsson är det antagligen den största andelen nyval på länge. Min personkännedom är dålig men jag kan ändå se att valberedningens förslag innehåller många goda namn. Inte minst är jag glad att Aron Etzler är föreslagen. Jag tror han kan bidra med politisk analysförmåga i partistyrelsen. Förhoppningsvis kan han ta med sig kunskaperna från arbetet med boken Trondheimsmodellen : radikala framgångshistorier från Norge och Nederländerna. Jag tror Vänsterpartiet har mycket att lära av nederländska Socialistiska partiet. I mars kommer Aron Etzlers bok Allt rött blir blått (Karnevals förlag) där han analyserat Moderaternas framgångar. Den kunskapen kan komma att bli betydelsefull för Vänsterpartiet. Ett stort tack till valberedningen för ert arbete!
I de två senaste opinionsmätningarna har Vänsterpartiet gått framåt. I SvD/Sifos decembermätning får Vänsterpartiet 6,3 procent och i TV 4/Novus decembermätning får Vänsterpartiet 6,4 procent. I bägge mätningarna är Vänsterpartiet fjärde största parti och alltså större än C, FP, KD och SD.
Den politiska geografin talar till Vänsterpartiets fördel. Vi har både karta och kompass när massmedia fylls av vård- och omsorgsskandaler och eurokris.
Vänsterpartiet har precis förändrat sin organisation. Den nya organisationen ska förstärka partiets arbete på flera områden. Anki Ahlsten säger: "Den nya organisationen är ett resultat av vår valutvärdering, Framtidskommissionens slutsatser och önskemål från medlemmarna. På det här viset blir vi bättre och mer effektiva". Enligt Lars Ohly är det "den största och viktigaste förändringen av partiets sätt att arbeta" som han varit med om.
Under våren kommer Vänsterpartiet förnya sin kommunikation genom en ny central hemsida, nya lokala hemsidor samt en strategi för sociala medier. En ny grafisk profil har antagits och en ny kommunikationsplan är under utarbetande. Vänsterpartiet har redan nu visat på innovativa sätt att arbeta med nätet genom de olika kampanjsidorna: om riskkapital, om tvångsprivatiseringar och om bra mat i äldreomsorgen. Framtidskommissionens sida, nätsändningarna av kandidatutfrågningarna samt kandidatsajten har också varit bra. Kongressen har en egen hemsida där allt material finns samlat. Allt detta är goda exempel på transparens och öppenhet i politiken.
Vänsterpartiets förslag till ett matlyft inom äldreomsorgen är ett bra exempel på hur vi i framtiden ska formulera vad vi vill istället för att fastna i kritik av andra partiers politik. Förslaget är också bra eftersom det direkt anknyter till den pågående debatten om villkoren i svensk äldreomsorg samt för att det är så konkret och materiellt.
De under 2011 två genomförda kampanjerna om vård och äldreomsorg har varit bra. Förhoppningsvis kan vi lära av dem och i framtiden driva effektiva och slagkraftiga kampanjer.
Kongressen är avgörande. Det är där besluten fattas och riktlinjerna för Vänsterpartiets fortsatta arbete fastställs. Personligen är jag väldigt glad att partistyrelsen bifallit motion C10 som yrkar på att Vänsterpartiet ska utarbeta ett nytt miljöprogram. Vänsterpartiet ska vara det rödgröna partiet i svensk politik.
Jag har här och nu inte möjlighet att gå igenom kongressmaterialet men jag hoppas på att vi kommer gå stärkta och peppade ur kongressen.
Ett stort tack till alla ni som på olika sätt bidragit till Vänsterpartiets utvecklingsarbete! Det mesta återstår att göra men vi har lagt en god grund och kommit en bit på väg. Förutsättningarna är goda!
Sist vill jag tacka Lars Ohly för hans insats som partiordförande i Vänsterpartiet. Under hans ledning har vi blivit ett enat parti och ett möjligt regeringsparti. Det rödgröna samarbetet har kritiserats av många. Själv tycker jag att det var rätt att vi gick in i samarbetet, men det blev fel. I ledaren i Vänsterpress 2011 : 12 skriver Lars Ohly att han hoppas att vi "kan samla våra krafter för att bli det radikala förändringsalternativ som människor som röstar på oss har rätt att kräva". Jag hoppas alla medlemmar i Vänsterpartiet läser Lars Ohlys ledare noga och funderar på vilka utmaningar Vänsterpartiet står inför och vilka krav som ställs på oss. Det räcker inte att ha rätt, vi måste få rätt också!
Jag är glad och stolt över att vara medlem i Vänsterpartiet! Precis som Eric Sundström i Dagens Arena tror jag att vi går en röd vår till mötes!
God Jul och Gott Nytt År!
lördag 10 december 2011
Vänster för framtiden med Jonas Sjöstedt
Idag har jag gått som på nålar och väntat på att klockan skulle bli 15.00 och att få se vem Vänsterpartiets valberedning föreslår som ordförande i Vänsterpartiet. De föreslog, precis som jag hoppades, Jonas Sjöstedt.
Det var en fantastiskt peppande känsla att se Jonas Sjöstedt under presskonferensen omedelbart rada upp flera prioriterade politikområden: klimatkrisen, eurokrisen, jobbpolitiken, riskkapitalbolag inom välfärden...
Personligen är jag mycket glad över att Jonas Sjöstedt redan nu starkt fört fram att vi ska bli ett tydligare rödgrönt parti som kraftfullt driver miljö- och klimatfrågorna.
Jag tror att Jonas Sjöstedt kan bidra till att göra Vänsterpartiet till ett mer framgångsrikt och inflytelserikt parti. Men partiledarvalet är bara en del av Vänsterpartiets förändrings- och förnyelsearbete. Vi ska också välja en ny partiledning och en ny programkommission. Det är viktiga personval. Vi ska under kongressen behandla ett stort antal motioner och ta viktiga strategiska beslut.
Ikväll ringde Helsingborgs Dagblad och ställde frågor om partiledarvalet. Jag blev lite ställd men hoppas jag fick fram vad jag ville ha sagt: att jag är glad att Jonas Sjöstedt är föreslagen som ordförande, att han är den kandidat jag själv nominerat och som också Vänsterpartiet Höganäs nominerat, att frågan ännu inte är avgjord, att vi (nu när Hans Linde har hoppat av) har ytterligare två goda kandidater, att kongressen kommer avgöra om vi ska ha en eller två partiledare, att partiledarvalet är en del av ett större förändringsarbete. Jag poängterade att vi i Vänsterpartiet för omfattande diskussioner om vår politik och organisation och att det är högt i tak och god stämning.
Det som i massmedia framförs som att det kan bli strid om Sjöstedt inom Vänsterpartiet är en positiv och naturlig sak. Det är också helt naturligt att valberedningen inte enat förordade Jonas Sjöstedt. Tre av elva medlemmar i valberedningen stödde inte Jonas Sjöstedt. Lite märkligt kan jag tycka att det är om ingen av de tre stödde Ulla Andersson som ju har ett stort stöd i partiet och gjort väldigt bra ifrån sig i kandidatutfrågningarna. För att inte tala om hur fantastiskt bra hon utvecklat och fört fram Vänsterpartiets ekonomiska politik! Vi har haft fyra kandidater till partiledare, nu kvarstår tre, och vi har en helt unikt öppen process. Den är inte avgjord förrän ombuden på kongressen sagt sitt. Detta är en styrka hos Vänsterpartiet. Vi är ett öppet, levande och demokratiskt parti.
Jag är väldigt optimistisk inför Vänsterpartiets framtid, även om jag kanske inte tror på några snabba och stora valframgångar. Inte minst är jag optimistisk efter att ha läst Framtidskommisssionens slutrapport, som innehåller många goda förslag och idéer och massor av kunskap. Jag är väldigt glad och stolt över att vara medlem i ett parti som helt öppet lägger ut ett dokument som i flera avseenden är väldigt kritiskt mot Vänsterpartiets organisation och politik.
Jonas Sjöstedt har redan idag på flera sätt lyckats leva upp till sådant som står i Framtidskommissionens slutdokument, han har till exempel kopplat samman miljö- och klimatpolitiken med jobbpolitiken.
Om vi håller fast vid den här öppenheten, goda stämningen och viljan att vända på varje sten tror jag vi har stora förutsättningar att bli ett större, starkare och modernare vänsterparti.
Efter kongressen börjar det verkliga förändringsarbetet. Tillsammans bygger vi en vänster för framtiden!
Länkar:
Jonas Sjöstedt: Det finaste uppdrag man kan väljas till
Ida Gabrielsson om Vänsterpartiets utmaningar (Sveriges radio)
Intervju med Jonas Sjöstedt (Sveriges radio)
V ändrar inställning till S (Dagens Nyheter 2011-12-08)
Uppdatering 2011-12-11:
Helsingborgs Dagblad skriver på ledarplats att Vänsterpartiet inte var redo för dubbelt partiledarskap. Det är fel på två sätt: 1. Frågan är ännu inte avgjord. Den avgörs på kongressen i januari. 2. Det handlar inte om att vara redo eller inte, frågan är om Vänsterpartiet vill ha delat ledarskap. Det finns fördelar och nackdelar och frågan diskuteras flitigt i partiet. Själv tillhör jag dem som ännu inte bestämt mig för om jag vill ha det eller inte. Däremot har Helsingborgs Dagblad rätt i att Vänsterpartiet mycket väl kan ta väljare från såväl Socialdemokraterna som Miljöpartiet. Det kommer vi i så fall göra tack vare vår politik. Jonas Sjöstedt kan bidra till detta genom att han är bra på att föra ut vår politik och han kommer säkert på ett positivt sätt bidra till Vänsterpartiets förnyelsearbete. Den socialdemokratiska bloggaren Krassman tror på tvåsiffrigt för Vänsterpartiet, Dick Erixon spår hela 16 procent för Vänsterpartiet i valet 2014, Widar Andersson på Folkbladet skriver: "Vänstern kan ha något stort på gång" (se även artikel på Newsmill) och även DN:s Maria Croft tror att Vänsterpartiet kan komma att plocka röster från såväl Socialdemokraterna som Miljöpartiet.
V ändrar inställning till S (Dagens Nyheter 2011-12-08)
Uppdatering 2011-12-11:
Helsingborgs Dagblad skriver på ledarplats att Vänsterpartiet inte var redo för dubbelt partiledarskap. Det är fel på två sätt: 1. Frågan är ännu inte avgjord. Den avgörs på kongressen i januari. 2. Det handlar inte om att vara redo eller inte, frågan är om Vänsterpartiet vill ha delat ledarskap. Det finns fördelar och nackdelar och frågan diskuteras flitigt i partiet. Själv tillhör jag dem som ännu inte bestämt mig för om jag vill ha det eller inte. Däremot har Helsingborgs Dagblad rätt i att Vänsterpartiet mycket väl kan ta väljare från såväl Socialdemokraterna som Miljöpartiet. Det kommer vi i så fall göra tack vare vår politik. Jonas Sjöstedt kan bidra till detta genom att han är bra på att föra ut vår politik och han kommer säkert på ett positivt sätt bidra till Vänsterpartiets förnyelsearbete. Den socialdemokratiska bloggaren Krassman tror på tvåsiffrigt för Vänsterpartiet, Dick Erixon spår hela 16 procent för Vänsterpartiet i valet 2014, Widar Andersson på Folkbladet skriver: "Vänstern kan ha något stort på gång" (se även artikel på Newsmill) och även DN:s Maria Croft tror att Vänsterpartiet kan komma att plocka röster från såväl Socialdemokraterna som Miljöpartiet.
fredag 19 augusti 2011
En glimt av det framtida Vänsterpartiet
Den öppna process som nu pågår inför Vänsterpartiets kongress den 5-8 januari i Uppsala 2012 bådar gott inför det nödvändiga förändrings- och förnyelsearbete av organisation, kommunikation och politik som måste konkretiseras och ta fart efter kongressen.
Vi har fyra kompetenta kandidater till partiledarposten: Ulla Andersson, Rossana Dinamarca, Hans Linde och Jonas Sjöstedt. De kandiderar öppet och massmediabevakningen är god. Det pågår en intensiv debatt bland partimedlemmar, bland annat på Facebook. På flera ställen i landet kommer det arrangeras gemensamma utfrågningar av samtliga partiledarkandidater. Utfrågningarna ska filmas och läggas ut på nätet och det ska byggas en kandidatsajt. Flamman kommer följa hela processen.
Debatten handlar än så länge mest om för och emot delat partiledarskap samt om nästa partiledare måste bli en kvinna eller inte. När processen pågått lite längre hoppas jag vi kan lämna man eller kvinna-debatten bakom oss och istället diskutera konkret - med namns nämnande - vem, eller vilka, av kandidaterna vi tror bäst lämpar sig som partiledare i Vänsterpartiet.
En del organisatoriska frågor, utöver delat partiledarskap, har också diskuterats, till exempel om partiledaren kan väljas genom en medlemsomröstning och om partisekreteraren borde väljas av kongressen.
Efter valnederlaget pågick en levande eftervalsdebatt, främst i Flamman. Stora delar av den debatten har samlats i Socialistisk debatt nummer 197. Framtidskommissionen bedrev ett aktivt arbete för att ta in synpunkter från partimedlemmar och få igång diskussioner om Vänsterpartiets framtid. Arbetet har resulterat i det strategidokument som antagits av partistyrelsen.
Jag hoppas vi kan ta tillvara på alla goda idéer och synpunkter som framförts i diskussionerna.
Jag tycker att det är viktigt och bra att vi diskuterar personfrågor. Men de bör breddas. Vi bör inte bara diskutera partiledare utan samtliga förtroendeposter som ska besättas på kongressen. Vi bör också koppla samman personfrågorna med det politiska och organisatoriska arbete vi vill genomföra i Vänsterpartiet den kommande mandatperioden, eller egentligen de två kommande mandatperioderna eftersom vår nästa kongress sammanfaller med ett valår. Det är till och med ett dubbelt valår eftersom det också är val till EU-parlamentet. Vi vill nog inte på kongressen 2014 byta ut alltför stora delar av vår partiledning.
Diskussionerna kring vårt politiska och organisatoriska arbete bör kopplas till strategidokumentet. Än så länge har det, vad jag sett, diskuterats i alltför liten utsträckning. Det har framförts kritik mot strategidokumentet. Det är såklart helt ok, men jag tror verkligen vi behöver ett strategidokument som formulerar ett politiskt och organisatoriskt projekt för Vänsterpartiet de kommande åren. Sedan behöver vi en partistyrelse som har mod och vilja nog att genomföra förändringar och prioriteringar. Partiföreningar, distrikt och partimedlemmar måste också vara öppna för förändringar och prioriteringar.
Så här skriver Hans Linde: "Precis som vårt ordförandeval ska vara öppet och demokratiskt kommer vårt förändringsarbete, som snarare inleds på allvar på kongressen i januari än avslutas då, också att behöva vara öppet och demokratiskt. I det arbetet kommer självklart en ny partiordförande spela en central roll genom att lyssna in och förverkliga, mobilisera medlemmar och skapa entusiasm och nyfikenhet för ett nytt Vänsterparti."
Hans Linde har helt rätt i att kongressen 2012 ska ses som starten på vårt förändringsarbete. Varje personval är viktigt och jag hoppas också kongressen verkligen fokuserar på det nödvändiga förnyelse- och förändringsarbete vi har framför oss.
Jag tror och hoppas att den öppna process vi nu ser i vårt partiledarval kommer att bidra till att förändra och förnya Vänsterpartiet. Vi bör noga studera vad som nu görs för att kunna ha en ännu bättre process inför nästa kongress, även om vi under den kanske inte vill byta ut stora delar av vår partiledning. Jag skulle som sagt vilja att den här öppenheten inte bara skulle gälla partiledarposten utan varje förtroendepost som tillsätts på kongressen
Vad har vi att vinna på det?
Förutsatt att vi sköter processen på rätt sätt skapar det positiv massmedial uppmärksamhet för Vänsterpartiet. Vi får massmediautrymme och visar att vi är ett öppet och levande parti. Vissa har klagat på att massmediauppmärksamheten endast handlar om personer, inte vår politik. Det håller jag inte med om. En intervju med någon av våra partiledarkandidater handlar automatiskt om vår politik. Personfrågor är också, vare sig vi gillar det eller inte, viktiga i politiken. Vi måste bli bättre på att hantera massmedia istället för att gnälla över hur "borgerliga massmedia" behandlar oss. De flesta tycker säkert att den uppmärksamhet vi nu får i massmedia är bra, men jag tyckte också det var bra när det under Vänsterpartiets dag i Almedalen skrevs om Jonas Sjöstedts kandidatur.
Det talas i Vänsterpartiet om att vi vill skapa ett kollektivt ledarskap och att vi ska ha en aktiv och synlig partistyrelse. Det tycker jag är goda tankar. Men om det ska fungera måste vi ha aktiv och levande process som involverar många partimedlemmar när vi väljer partiledare, partistyrelse och programkommission. Alla som kandiderar till förtroendeuppdrag på kongressen borde göra det öppet och de borde presenteras ordentligt. Det skulle bidra till att göra alla i partistyrelsen kända bland partimedlemmarna och skapa förutsättningar för förtroende och tilltro till partistyrelsen.
Om vi eftersträvar en kollektiv ledning och aktiva medlemmar tror jag vi måste öppna upp och utveckla vår organisation.
En klok åtgärd är den som framförs i strategidokumentet: "Den traditionella partiorganisationen är central för interndemokratin men kan inte vara den enda arenan för aktivitet. Medlemmars kunskap, samhörighet och intresse hänger ihop efter många fler faktorer än den geografiska." Vi behöver skapa olika nätverk och arbetsgrupper för att kunna engagera fler medlemmar och ta tillvara på deras intressen och kunskaper. Själv skulle jag gärna se att det bildas ett landsbygspolitiskt nätverk och IT-politiskt nätverk. Det sistnämnda kunde få i uppdrag att formulera ett IT-politiskt program som antas av kongressen 2014 inför valrörelsen samma år. Det vore önskvärt om arbetsgrupper och nätverk, när så behövs, kan koppla personer - experter och sakkunniga - utanför partiet till sig.
Det har framförts att vi måste stärka vårt utomparlamentariska arbete. Om vi vill göra det kan det finnas anledning att fundera över om vi, liksom Miljöpartiet, i våra stadgar ska ange hur stor del av partistyrelsen som får bestå av parlamentariker.
Jonas Sjöstedt och Wiwi-Anne Johansson vill att vi håller en medlemsomröstning i partiledarfrågan. Det tycker jag låter som en god idé. Vi skulle också, som Jonas Sjöstedt framfört, kunna använda oss av medlemsomröstningar i andra frågor, politiska eller organisatoriska. I våra stadgar står det: "§ 149. Rådgivande omröstning bland partiets medlemmar kan beslutas av partistyrelsen. Rådgivande omröstning skall även genomföras om partiföreningar, som tillsammans omfattar minst en tredjedel av partiets medlemmar efter beslut på medlemsmöte så begär." Jag vet inte hur ofta denna möjlighet använts. Vi skulle också oftare kunna använda oss av enkäter bland medlemmarna. Framtidskommissionen genomförde en enkätundersökning. Tyvärr blev svarsfrekvensen låg men det kan ju bero på ovana bland partiets medlemmar. Om medlemsomröstningar och enkäter ska användas är det avgörande att medlemmarna ges ordentliga beslutsunderlag och goda diskussionsmöjligheter.
Jag vill att vi också diskuterar andra förändringar av stadgarna. Ska vi, liksom Miljöpartiet, på kongressen välja partisekreterare? Ska vi, även detta i likhet med Miljöpartiet, i stadgarna ange hur länge en person får sitta på en förtroendepost?
Om vi i högre utsträckning vill att förtroendevalda i Vänsterpartiet ska bestå av de grupper vi vill representera (unga, kvinnor, LO-medlemmar, invandrade) är det viktigt att valberedningen strävar efter att få in personer från de grupperna i partiets ledning. Det är givetvis inte helt enkelt för vi måste också få in de bäst lämpade i ledningen och de som har lust och möjlighet att lägga ned den tid och det arbete som krävs. För att lösa det långsiktigt är det avgörande att vi utvecklar den politiska och organisatoriska skolningen av våra medlemmar.
I en öppen och transparent organisation är det en självklarhet att medlemmar enkelt kan få tillgång till kallelser och protokoll och andra dokument som krävs för att kunna följa beslutsgångarna inom organisationen. Johan Lönnroth berättade på Facebooksidan Vänsterpartiets framtid om de "demokratiska grundlagar" som Socialdemokratiska Vänsterpartiet antog vid sitt bildande 1917. Där stod bland annat: "Hemlig diplomati bör icke förekomma inom partiet... varje medlem har rätt att få protokoll från möten i riksdagsgrupp och arbetsutskott". Det är numera tekniskt enkelt att uppnå. Överhuvudtaget bör principen "största möjliga öppenhet" gälla. Öppenheten bör gälla samtliga nivåer i partiet. Vänsterpartiet har ju också varit föredömliga genom att tidigt hålla öppna kongresser.
Öppenheten, även gentemot massmedia, är också viktig med tanke på att Vänsterpartiets politik, som tur är, berör många fler än Vänsterpartiets medlemmar. Jag hoppas till exempel att de kommande partiledarutfrågningarna kommer vara öppna för alla, inte bara partimedlemmar.
Det finns mycket annat att diskutera och utveckla, till exempel vår kommunikation (extern och intern), våra studier och idéutveckling samt vår massmediastrategi. Om det sistnämnda vill jag kort säga att jag menar att vi istället för att drömma om en socialistisk dagstidning måste ta itu med sådant vi verkligen kan göra något åt, till exempel massmediaträning av våra förtroendevalda, sprida Flamman och Socialistisk debatt bland våra medlemmar och utveckla vårt arbete på internet.
Politiken då? Den är givetvis det avgörande. Vi måste formulera en politik som är begriplig och relevant och som svarar mot de problem och drömmar som breda befolkningslager i Sverige har. Mycket klokt sägs i strategidokumentet. Kanske egentligen för många politikområden tas upp där. Vi inom vänstern brukar ju ha svårt för att prioritera. Det har jag också. Själv är jag glad över att Ulla Andersson lyft upp landsbygdsfrågorna i Vänsterpartiet. Jag skulle också vilja att klimat- och miljöpolitik prioriteras hårdare. Dels för att det är politiskt avgörande frågor, de handlar om vår överlevnad, men också för att de naturligt ger oss möjlighet att vara systemkritiska och utopiska. Jag vill också att vi ägnar oss mer åt den tekniska och vetenskapliga utvecklingen och de möjligheter de innebär.
Istället för att öka på listan över prioriterade politikområden kan jag säga att det jag vill är att vi strävar efter att bli ett folkligt förankrat parti och att vi formulerar vår politik självständigt utan att snegla på Socialdemokraterna. Jag hoppas vi kan arbeta efter masslinjen och folkrörelselinjen. God vänsterpolitik byggs underifrån. Jag tror också på att vi i varje enskild politisk fråga när så är möjligt ska sträva efter bredast möjliga enhet, alltså arbeta efter enhetsfrontsmodellen.
Läs vidare:
Henning Süssner Rubin: "Om att leva som man lär".
Partistyrelsens förslag till Strategidokument.
Hans Linde: "Vänsterpartiets utmaning är att bli relevant i människors vardag".
Vi har fyra kompetenta kandidater till partiledarposten: Ulla Andersson, Rossana Dinamarca, Hans Linde och Jonas Sjöstedt. De kandiderar öppet och massmediabevakningen är god. Det pågår en intensiv debatt bland partimedlemmar, bland annat på Facebook. På flera ställen i landet kommer det arrangeras gemensamma utfrågningar av samtliga partiledarkandidater. Utfrågningarna ska filmas och läggas ut på nätet och det ska byggas en kandidatsajt. Flamman kommer följa hela processen.
Debatten handlar än så länge mest om för och emot delat partiledarskap samt om nästa partiledare måste bli en kvinna eller inte. När processen pågått lite längre hoppas jag vi kan lämna man eller kvinna-debatten bakom oss och istället diskutera konkret - med namns nämnande - vem, eller vilka, av kandidaterna vi tror bäst lämpar sig som partiledare i Vänsterpartiet.
En del organisatoriska frågor, utöver delat partiledarskap, har också diskuterats, till exempel om partiledaren kan väljas genom en medlemsomröstning och om partisekreteraren borde väljas av kongressen.
Efter valnederlaget pågick en levande eftervalsdebatt, främst i Flamman. Stora delar av den debatten har samlats i Socialistisk debatt nummer 197. Framtidskommissionen bedrev ett aktivt arbete för att ta in synpunkter från partimedlemmar och få igång diskussioner om Vänsterpartiets framtid. Arbetet har resulterat i det strategidokument som antagits av partistyrelsen.
Jag hoppas vi kan ta tillvara på alla goda idéer och synpunkter som framförts i diskussionerna.
Jag tycker att det är viktigt och bra att vi diskuterar personfrågor. Men de bör breddas. Vi bör inte bara diskutera partiledare utan samtliga förtroendeposter som ska besättas på kongressen. Vi bör också koppla samman personfrågorna med det politiska och organisatoriska arbete vi vill genomföra i Vänsterpartiet den kommande mandatperioden, eller egentligen de två kommande mandatperioderna eftersom vår nästa kongress sammanfaller med ett valår. Det är till och med ett dubbelt valår eftersom det också är val till EU-parlamentet. Vi vill nog inte på kongressen 2014 byta ut alltför stora delar av vår partiledning.
Diskussionerna kring vårt politiska och organisatoriska arbete bör kopplas till strategidokumentet. Än så länge har det, vad jag sett, diskuterats i alltför liten utsträckning. Det har framförts kritik mot strategidokumentet. Det är såklart helt ok, men jag tror verkligen vi behöver ett strategidokument som formulerar ett politiskt och organisatoriskt projekt för Vänsterpartiet de kommande åren. Sedan behöver vi en partistyrelse som har mod och vilja nog att genomföra förändringar och prioriteringar. Partiföreningar, distrikt och partimedlemmar måste också vara öppna för förändringar och prioriteringar.
Så här skriver Hans Linde: "Precis som vårt ordförandeval ska vara öppet och demokratiskt kommer vårt förändringsarbete, som snarare inleds på allvar på kongressen i januari än avslutas då, också att behöva vara öppet och demokratiskt. I det arbetet kommer självklart en ny partiordförande spela en central roll genom att lyssna in och förverkliga, mobilisera medlemmar och skapa entusiasm och nyfikenhet för ett nytt Vänsterparti."
Hans Linde har helt rätt i att kongressen 2012 ska ses som starten på vårt förändringsarbete. Varje personval är viktigt och jag hoppas också kongressen verkligen fokuserar på det nödvändiga förnyelse- och förändringsarbete vi har framför oss.
Jag tror och hoppas att den öppna process vi nu ser i vårt partiledarval kommer att bidra till att förändra och förnya Vänsterpartiet. Vi bör noga studera vad som nu görs för att kunna ha en ännu bättre process inför nästa kongress, även om vi under den kanske inte vill byta ut stora delar av vår partiledning. Jag skulle som sagt vilja att den här öppenheten inte bara skulle gälla partiledarposten utan varje förtroendepost som tillsätts på kongressen
Vad har vi att vinna på det?
Förutsatt att vi sköter processen på rätt sätt skapar det positiv massmedial uppmärksamhet för Vänsterpartiet. Vi får massmediautrymme och visar att vi är ett öppet och levande parti. Vissa har klagat på att massmediauppmärksamheten endast handlar om personer, inte vår politik. Det håller jag inte med om. En intervju med någon av våra partiledarkandidater handlar automatiskt om vår politik. Personfrågor är också, vare sig vi gillar det eller inte, viktiga i politiken. Vi måste bli bättre på att hantera massmedia istället för att gnälla över hur "borgerliga massmedia" behandlar oss. De flesta tycker säkert att den uppmärksamhet vi nu får i massmedia är bra, men jag tyckte också det var bra när det under Vänsterpartiets dag i Almedalen skrevs om Jonas Sjöstedts kandidatur.
Det talas i Vänsterpartiet om att vi vill skapa ett kollektivt ledarskap och att vi ska ha en aktiv och synlig partistyrelse. Det tycker jag är goda tankar. Men om det ska fungera måste vi ha aktiv och levande process som involverar många partimedlemmar när vi väljer partiledare, partistyrelse och programkommission. Alla som kandiderar till förtroendeuppdrag på kongressen borde göra det öppet och de borde presenteras ordentligt. Det skulle bidra till att göra alla i partistyrelsen kända bland partimedlemmarna och skapa förutsättningar för förtroende och tilltro till partistyrelsen.
Om vi eftersträvar en kollektiv ledning och aktiva medlemmar tror jag vi måste öppna upp och utveckla vår organisation.
En klok åtgärd är den som framförs i strategidokumentet: "Den traditionella partiorganisationen är central för interndemokratin men kan inte vara den enda arenan för aktivitet. Medlemmars kunskap, samhörighet och intresse hänger ihop efter många fler faktorer än den geografiska." Vi behöver skapa olika nätverk och arbetsgrupper för att kunna engagera fler medlemmar och ta tillvara på deras intressen och kunskaper. Själv skulle jag gärna se att det bildas ett landsbygspolitiskt nätverk och IT-politiskt nätverk. Det sistnämnda kunde få i uppdrag att formulera ett IT-politiskt program som antas av kongressen 2014 inför valrörelsen samma år. Det vore önskvärt om arbetsgrupper och nätverk, när så behövs, kan koppla personer - experter och sakkunniga - utanför partiet till sig.
Det har framförts att vi måste stärka vårt utomparlamentariska arbete. Om vi vill göra det kan det finnas anledning att fundera över om vi, liksom Miljöpartiet, i våra stadgar ska ange hur stor del av partistyrelsen som får bestå av parlamentariker.
Jonas Sjöstedt och Wiwi-Anne Johansson vill att vi håller en medlemsomröstning i partiledarfrågan. Det tycker jag låter som en god idé. Vi skulle också, som Jonas Sjöstedt framfört, kunna använda oss av medlemsomröstningar i andra frågor, politiska eller organisatoriska. I våra stadgar står det: "§ 149. Rådgivande omröstning bland partiets medlemmar kan beslutas av partistyrelsen. Rådgivande omröstning skall även genomföras om partiföreningar, som tillsammans omfattar minst en tredjedel av partiets medlemmar efter beslut på medlemsmöte så begär." Jag vet inte hur ofta denna möjlighet använts. Vi skulle också oftare kunna använda oss av enkäter bland medlemmarna. Framtidskommissionen genomförde en enkätundersökning. Tyvärr blev svarsfrekvensen låg men det kan ju bero på ovana bland partiets medlemmar. Om medlemsomröstningar och enkäter ska användas är det avgörande att medlemmarna ges ordentliga beslutsunderlag och goda diskussionsmöjligheter.
Jag vill att vi också diskuterar andra förändringar av stadgarna. Ska vi, liksom Miljöpartiet, på kongressen välja partisekreterare? Ska vi, även detta i likhet med Miljöpartiet, i stadgarna ange hur länge en person får sitta på en förtroendepost?
Om vi i högre utsträckning vill att förtroendevalda i Vänsterpartiet ska bestå av de grupper vi vill representera (unga, kvinnor, LO-medlemmar, invandrade) är det viktigt att valberedningen strävar efter att få in personer från de grupperna i partiets ledning. Det är givetvis inte helt enkelt för vi måste också få in de bäst lämpade i ledningen och de som har lust och möjlighet att lägga ned den tid och det arbete som krävs. För att lösa det långsiktigt är det avgörande att vi utvecklar den politiska och organisatoriska skolningen av våra medlemmar.
I en öppen och transparent organisation är det en självklarhet att medlemmar enkelt kan få tillgång till kallelser och protokoll och andra dokument som krävs för att kunna följa beslutsgångarna inom organisationen. Johan Lönnroth berättade på Facebooksidan Vänsterpartiets framtid om de "demokratiska grundlagar" som Socialdemokratiska Vänsterpartiet antog vid sitt bildande 1917. Där stod bland annat: "Hemlig diplomati bör icke förekomma inom partiet... varje medlem har rätt att få protokoll från möten i riksdagsgrupp och arbetsutskott". Det är numera tekniskt enkelt att uppnå. Överhuvudtaget bör principen "största möjliga öppenhet" gälla. Öppenheten bör gälla samtliga nivåer i partiet. Vänsterpartiet har ju också varit föredömliga genom att tidigt hålla öppna kongresser.
Öppenheten, även gentemot massmedia, är också viktig med tanke på att Vänsterpartiets politik, som tur är, berör många fler än Vänsterpartiets medlemmar. Jag hoppas till exempel att de kommande partiledarutfrågningarna kommer vara öppna för alla, inte bara partimedlemmar.
Det finns mycket annat att diskutera och utveckla, till exempel vår kommunikation (extern och intern), våra studier och idéutveckling samt vår massmediastrategi. Om det sistnämnda vill jag kort säga att jag menar att vi istället för att drömma om en socialistisk dagstidning måste ta itu med sådant vi verkligen kan göra något åt, till exempel massmediaträning av våra förtroendevalda, sprida Flamman och Socialistisk debatt bland våra medlemmar och utveckla vårt arbete på internet.
Politiken då? Den är givetvis det avgörande. Vi måste formulera en politik som är begriplig och relevant och som svarar mot de problem och drömmar som breda befolkningslager i Sverige har. Mycket klokt sägs i strategidokumentet. Kanske egentligen för många politikområden tas upp där. Vi inom vänstern brukar ju ha svårt för att prioritera. Det har jag också. Själv är jag glad över att Ulla Andersson lyft upp landsbygdsfrågorna i Vänsterpartiet. Jag skulle också vilja att klimat- och miljöpolitik prioriteras hårdare. Dels för att det är politiskt avgörande frågor, de handlar om vår överlevnad, men också för att de naturligt ger oss möjlighet att vara systemkritiska och utopiska. Jag vill också att vi ägnar oss mer åt den tekniska och vetenskapliga utvecklingen och de möjligheter de innebär.
Istället för att öka på listan över prioriterade politikområden kan jag säga att det jag vill är att vi strävar efter att bli ett folkligt förankrat parti och att vi formulerar vår politik självständigt utan att snegla på Socialdemokraterna. Jag hoppas vi kan arbeta efter masslinjen och folkrörelselinjen. God vänsterpolitik byggs underifrån. Jag tror också på att vi i varje enskild politisk fråga när så är möjligt ska sträva efter bredast möjliga enhet, alltså arbeta efter enhetsfrontsmodellen.
Läs vidare:
Henning Süssner Rubin: "Om att leva som man lär".
Partistyrelsens förslag till Strategidokument.
Hans Linde: "Vänsterpartiets utmaning är att bli relevant i människors vardag".
söndag 3 juli 2011
Brev till Vänsterpartiets framtidskommission
Efter nederlaget i valet 2010 inrättade Vänsterpartiet en framtidskommisson. Framtidskommissionen utarbetade ett strategidokument. Dokumentet är antaget av partistyrelsen. Strategidokumentet kommer att behandlas av Vänsterpartiets kongress 5-8 januari 2012.
Nedanstående text skickade jag till framtidskommissionen. Den var inte avsedd för publicering, men jag lägger nu ut den publikt eftersom jag anser att så många som möjligt bör delta i diskussionen om Vänsterpartiets framtid. Situationen är allvarlig och kräver att vi kritiskt skärskådar vår politik, organisation, förtroendevalda och kommunikation. Vi ska vända på varje sten. Om inte kongressen 2012 blir en nystart för Vänsterpartiet tror jag vi kommer få stora problem.
Själv tillhör jag de som tycker strategidokumentet är bra. Andra är mer kritiska. Om jag hade skrivit brevet idag hade jag tagit med att jag tror att förändringar i partiets ledning krävs. 2014 är det val till Europaparlamentet. Det ser jag som ytterligare ett argument för att välja Jonas Sjöstedt som partiledare. De som förordar dubbelt partiledarskap brukar ofta nämna Jonas Sjöstedt tillsammans med Josefin Brink. Ett annat förslag skulle kunna vara Ulla Andersson. Jonas Sjöstedt och Ulla Andersson har skrivit flera artiklar om eurokrisen tillsammans. Jonas Sjöstedt har också uttryckt uppskattning över Ulla Anderssons arbete för att göra Vänsterpartiet till det nya landsbygdspartiet.
...
"Till Vänsterpartiets framtidskommission
Hej!
Jag har varit medlem i Vänsterpartiet i drygt ett år och är aktiv i partiföreningen i Höganäs, en liten partiförening som har ett mandat i fullmäktige. Alltså vet jag inte väldigt mycket om Vänsterpartiets organisation eller hur mer interna diskussioner sett ut över tid. Men jag har varit aktiv det dryga år jag varit medlem och jag har på olika sätt varit politiskt engagerad på vänsterkanten i 20 år.
Jag har med stort intresse och stor entusiasm följt de diskussioner om Vänsterpartiets framtid som förts sedan valet. Mycket klokt har blivit sagt som jag hoppas kommer börja märkas i praktiskt politik efter kongressen nästa år. På det stora hela tycker jag att Vänsterpartiet har en bra politik och goda företrädare. Där har jag egentligen inga synpunkter. Vi kan säkert fatta kloka beslut om förändringar i politik och representation men framför allt tror jag att nya idéer om politik kommer underifrån, från våra medlemmar, våra väljare och från de som borde vara våra väljare. De tankar om politik som inspirerat mig mest på senare tid är de som förts fram i Aron Etzlers bok Trondheimsmodellen och Socialistisk debatts temanummer "Vad bör göras - idag då?". Jag tror alltså att vi har mycket att lära av nederländska Socialistiska partiet. Jag har förstått att dessa tankar inspirerat Vänsterpartiet under ett antal år nu men att vi på grund av att vi inte är tillräckligt stora eller väl organiserade har svårt att genomföra stora dörrknackningskampanjer. Jag hoppas att tankarna om att bli ett rörelseparti får vägleda vårt förändringsarbete.
Detta brev är inte för publicering men jag vill ändå skicka in några synpunkter och förslag till Framtidskommissionen.
EKONOMI
Vänsterpartiets ekonomi måste stärkas, särskilt om vi vill göra politik och inte bara prata politik. Det kan vi göra genom att konsekvent verkställa ett beslut om partiskatt och genom att bli bättre på att samla in pengar till partiet. Kanske vi också bör se över medlemsavgifterna. Särskilt partiskatten tror jag är viktig, inte minst för att den också skulle uppmuntra övriga partimedlemmar att bidra till partiets ekonomi, till exempel genom att skänka pengar via autogiro
Se dessa länkar:
Jöran Fagerlund om partiskatt: http://pamflett.wordpress.com/gratis-kalorier-och-andra-formaner
Medlemsavgifter i Enhedslisten: http://www.enhedslisten.dk/blivmedlem
Medlemsavgifter i Rødt: http://roedt.no/om-r%C3%B8dt/r%C3%B8dreven-og-kontingent
Insamling i Enhedslisten: http://www.enhedslisten.dk/givbidrag
ORGANISATION
Vid sidan av partiföreningen ska det finnas möjlighet att engagera sig i olika nätverk eller grupper utifrån intresse, sakkunskaper, facklig tillhörighet. Redan nu får nya medlemmar ange vilket fackförbund de tillhör, vi skulle kunna komplettera detta med att man också får ange vilka intresse/kunskapsområden man har. Organisationen måste hålla ihop bättre. Jag har inget konkret förslag men själv upplevde jag det som att för lite hände när jag gick med som medlem. För mig var det ett stort steg att bli medlem i Vänsterpartiet och det kändes högtidligt. Det är då viktigt att man snabbt kontaktas och ges möjlighet att göra en praktisk insats för partiet. Jag är övertygad om att de flesta medlemmar verkligen vill vara aktiva, även om en del inte hinner, kan eller vill vara väldigt aktiva. Partiets politik centralt måste få starkare genomslag lokalt, till exempel genom att vi lägger samma eller likalydande motioner i alla kommuner vi är representerade i. Detta kan samordnas med kampanjer eller med vissa datum, till exempel motioner om jämställdhet/feminism den 8 mars. Om vi vid sidan av den geografiska organiseringen i partiförening/partidistrikt organiserar medlemmar efter intresse och facklig tillhörighet tror jag vi kan få fler aktiva medlemmar.
MASSMEDIA
Istället för att drömma om en socialistisk dagstidning tycker jag att vi ska börja med att sprida och utveckla Flamman. Alla partimedlemmar bör prenumerera på Flamman och vi borde också arbeta organiserat med att sprida den. Vi behöver ett nätverk av försäljare och korrespondenter över landet.
STUDIER/DISKUSSIONER/IDÉUTVECKLING
Tidskriften Socialistisk debatt kan bidra till partiets studier och idéutveckling. När ett nytt nummer ges ut kan vi anordna möten runt om i landet utifrån det aktuella numret. Eftersom Socialistisk debatt ges ut i form av temanummer passar den utomordentligt bra för studier. Tidskriften behöver också en ordentlig hemsida. Centrum för marxistiska samhällsstudier är också en viktig beståndsdel. De kan arrangera möten, studiecirklar och seminarier och det vore bra om det fanns aktiva lokalavdelningar åtminstone vid de större universitetsorterna. CMS behöver en bra hemsida. Socialistiskt forum har blivit en viktig arena och mötesplats för vänstern. Det vore önskvärt att Socialistiskt forum spreds till andra orter. Studier/självstudier/diskussion på nätet: lägga ut texter eller länka till texter och ställa frågor till texterna. Kan göras i en blogg, svaren ges som kommentarer.
KAMPANJER
Det är bra att vi nu dragit igång kampanjen Världens bästa sjukvård och att vi i höst ska driva kampanjen Världens bästa äldreomsorg. Jag vill att Vänsterpartiet ständigt ska driva en, eller flera, kampanjer. Men vad jag förstått har, åtminstone här i Skåne, inte sjukvårdskampanjen riktigt tagit fart. Det kanske är mer realistiskt med en större kampanj per år. Inom kampanjtiden är det också viktigt att man hinner med att göra en ordentlig utvärdering av kampanjen (både resultat och metoder) så att vi kan utveckla vårt arbete och lära av våra misstag. Lokal profilering måste också kunna hinnas med. Kampanjerna kan bidra till att utveckla partiets politik och organisation. Vid sidan av en större kampanj kan vi har någon eller flera små. I kampanjarbete kan vi också samarbeta med andra organisationer och på olika sätt involvera personer som inte är partimedlemmar. Kampanjmaterial ska kunna beställas även av andra än partiföreningar. Vänsterpartiet Göteborg har i omvalskampanjen gett fler än partimedlemmar möjlighet att delta i kampanjarbetet, se http://goteborg.vansterpartiet.se/omval/engagera-dig. Kampanjarbete kan vara ett bra sätt för nya medlemmar att introduceras i partiarbetet.
INTERNET
Digitalisera Vänsterpartiet. Minimum är att varje partiavdelning har en hemsida/blogg. Josefin Brinks tacktal till bemanningsföretagen var ett bra exempel på ett kreativt och enkelt sätt att göra effektiv propaganda på Internet. Mer sådant! Sjukvårdskampanjen och äldreomsorgskampanjen skulle behöva några sådana filmer. Jöran Fagerlunds filmer är också bra exempel. Tänk om vi hade någon eller några i varje distrikt som gör sådana filmer! Även digitalisera partiets historia, till exempel genom att låta Projekt Runeberg digitalisera C H Hermanssons och andras böcker. Se över partiets samlade webbstrategi, både den den centrala hemsidan, andra hemsidor och hur vi använder sociala medier. Kanske också, som Vänsterpartiet Malmö gör, arbeta organiserat för att synas i tidningars kommentarsfält. Inte bara använda Internet utan även skriva ett IT-politiskt program. För detta behöver vi en IT-politisk arbetsgrupp/nätverk som kan arbeta med frågor kring integritet, fildelning, öppen källkod, öppna dokumentformat, öppen digital information (se http://www.opengov.se/), creative commons med mera.
VÄNSTERPARTIET - DE RÖDGRÖNA
Vänsterpartiet är det enda parti som både är konkret realistiska och visionära. Vi är det enda rödgröna partiet och skulle därför kunna kalla oss Vänsterpartiet - de rödgröna.
FOLKRÖRELSELINJEN
Valberedningen skriver i senaste Vänsterpress att vi vid nomineringar ska tänka på följande kriterier: könsfördelning, åldersfördelning och etnisk bakgrund. Klasstillhörighet har glömts bort. Vi bör också uppmuntra och uppmana partimedlemmar att engagera sig fackligt, i hyresgäströrelsen, i miljörörelsen och i andra folkrörelser (använda folkrörelselinjen / Hopsnackat som arbetsmodell). Det är viktigt både för att utveckla partiets politik och för att skapa trovärdighet och kontaktytor. Vänsterpartiet ska företrädas av de vår politik företräder. "Om de som står längs bak kommer i rörelse, då driver de alla andra framför sig", som det står i boken "Hopsnackat". Vi måste arbeta medvetet för att värva medlemmar bland de grupper vi vill företräda, kommunicera med och lyssna till dem och också stärka dem inom Vänsterpartiet. Jag tror mycket på holländska Socialistiska partiets arbetssätt med dörrknackning, inte främst för att propagera partiets politik utan för att ta in synpunkter och förslag. Vad jag förstått har Vänsterpartiet Örebro arbetat så. Arbetssättet bör spridas till alla distrikt och partiföreningar. Praktisk vägledning och olika typer av material behövs. Vänsterpartiet ska vara ett öppet, undersökande, lärande och lyssnande parti.
"GEOGRAFI"
Klass och kön är det som ska genomsyra vår politik. Men jag gillar verkligen de initiativ som tagits för att Vänsterpartiet ska bli det nya landsbygdspartiet. Geografiskt vill jag att vi koncentrerar oss på landsbygden och förorterna. Fråga förorten och Lyssna på landsbygden!
"VÄNSTERPOPULISM" OCH "ATT LEVA SOM VI LÄR"
Vänsterpartiet ska vara det parti som vågar protestera mot höga chefslöner och orättfärdiga förmåner både inom privat och offentlig sektor. Partiskatt motverkar att vi får in karriärister i partiet och ger oss trovärdighet. Vi ska vara ett antibyråkratiskt parti. Det är en tacksam uppgift nu när högerns privatiseringspolitik leder till ökad byråkrati i form av kontrollfunktioner och den byråkrati som exempelvis utmaningar av offentlig verksamhet leder till.
PARLAMENTARISKT KONTRA UTOMPARLAMENTARISKT
Det utomparlamentariska arbetet måste prioriteras hårdare och målsättningen ska vara att de två arbetssätten befruktar varandra, de ska gå hand i hand.
KOMMUNALPOLITIK
Moderaterna tar nu fram ett nytt kommunalpolitiskt handlingsprogram. Jag vet inte om Vänsterpartiet har något sådant, men det borde vi ha. Vi borde i större utsträckning lära av och använda oss av de framgångar vi haft i vissa kommuner (med Fagersta och Degerfors som klarast lysande exempel). Själv är jag imponerad av det arbete Vänsterpartiet Malmö gör och tycker att vi borde använda oss av det i vår centrala propaganda.
UNG VÄNSTER/VÄNSTERNS STUDENTFÖRBUND
Ungdomsförbundet och studentförbundet är viktiga, inte bara för Vänsterpartiets framtid och återväxt, utan även för att formulera och sprida vår nuvarande politik. Jag har sett att Miljöpartiet valt att låta medlemmar i Grön ungdom och Gröna studenter samtidigt bli medlemmar i Miljöpartiet. Det kanske är en bra idé för oss också?
"EKONOMISK TROVÄRDIGHET"
Vi ska inte bara argumentera för höjda anslag utan även kunna påvisa hur vi kan spara pengar inom offentlig sektor genom effektiviseringar och prioriteringar.
I förordet till Socialistisk debatt nr 197 ("Efter nederlaget") skriver redaktionen att debatten som återges är spretig. Det är mina synpunkter också. Jag tror att det är viktigt att både partimedlemmar och utomstående åtminstone efter kongressen ser att det verkligen händer saker i Vänsterpartiet (organisation, kommunikation och politik), att vi tar situationen och nederlagen på allvar. Men det är än viktigare att vi inser att förändringsarbetet tar lång tid. Av mina synpunkter är därför de om ekonomi och organisation de viktigaste. Vi måste få en starkare, effektivare och större organisation. För att kunna genomföra vårt förändringsarbete krävs en stark ekonomi. Vänsterpartiet kan bli partiet som går mot strömmen (se http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/partierna-saknar-insikt-om-krisen-kring-medlemstappen_6134191.svd).
Jag är stolt och glad över att vara medlem i Vänsterpartiet!
Vänligen
Höganäs 2011-05-15
Erik Edwardson
medlem i Vänsterpartiet Höganäs
erik.edwardson@gmail.com"
..
Läs även: Thaher Pelaseyer, Jerker Nilsson, Jonas Wikström, Rosa Lundmark, Helena Duroj.
Nedanstående text skickade jag till framtidskommissionen. Den var inte avsedd för publicering, men jag lägger nu ut den publikt eftersom jag anser att så många som möjligt bör delta i diskussionen om Vänsterpartiets framtid. Situationen är allvarlig och kräver att vi kritiskt skärskådar vår politik, organisation, förtroendevalda och kommunikation. Vi ska vända på varje sten. Om inte kongressen 2012 blir en nystart för Vänsterpartiet tror jag vi kommer få stora problem.
Själv tillhör jag de som tycker strategidokumentet är bra. Andra är mer kritiska. Om jag hade skrivit brevet idag hade jag tagit med att jag tror att förändringar i partiets ledning krävs. 2014 är det val till Europaparlamentet. Det ser jag som ytterligare ett argument för att välja Jonas Sjöstedt som partiledare. De som förordar dubbelt partiledarskap brukar ofta nämna Jonas Sjöstedt tillsammans med Josefin Brink. Ett annat förslag skulle kunna vara Ulla Andersson. Jonas Sjöstedt och Ulla Andersson har skrivit flera artiklar om eurokrisen tillsammans. Jonas Sjöstedt har också uttryckt uppskattning över Ulla Anderssons arbete för att göra Vänsterpartiet till det nya landsbygdspartiet.
...
"Till Vänsterpartiets framtidskommission
Hej!
Jag har varit medlem i Vänsterpartiet i drygt ett år och är aktiv i partiföreningen i Höganäs, en liten partiförening som har ett mandat i fullmäktige. Alltså vet jag inte väldigt mycket om Vänsterpartiets organisation eller hur mer interna diskussioner sett ut över tid. Men jag har varit aktiv det dryga år jag varit medlem och jag har på olika sätt varit politiskt engagerad på vänsterkanten i 20 år.
Jag har med stort intresse och stor entusiasm följt de diskussioner om Vänsterpartiets framtid som förts sedan valet. Mycket klokt har blivit sagt som jag hoppas kommer börja märkas i praktiskt politik efter kongressen nästa år. På det stora hela tycker jag att Vänsterpartiet har en bra politik och goda företrädare. Där har jag egentligen inga synpunkter. Vi kan säkert fatta kloka beslut om förändringar i politik och representation men framför allt tror jag att nya idéer om politik kommer underifrån, från våra medlemmar, våra väljare och från de som borde vara våra väljare. De tankar om politik som inspirerat mig mest på senare tid är de som förts fram i Aron Etzlers bok Trondheimsmodellen och Socialistisk debatts temanummer "Vad bör göras - idag då?". Jag tror alltså att vi har mycket att lära av nederländska Socialistiska partiet. Jag har förstått att dessa tankar inspirerat Vänsterpartiet under ett antal år nu men att vi på grund av att vi inte är tillräckligt stora eller väl organiserade har svårt att genomföra stora dörrknackningskampanjer. Jag hoppas att tankarna om att bli ett rörelseparti får vägleda vårt förändringsarbete.
Detta brev är inte för publicering men jag vill ändå skicka in några synpunkter och förslag till Framtidskommissionen.
EKONOMI
Vänsterpartiets ekonomi måste stärkas, särskilt om vi vill göra politik och inte bara prata politik. Det kan vi göra genom att konsekvent verkställa ett beslut om partiskatt och genom att bli bättre på att samla in pengar till partiet. Kanske vi också bör se över medlemsavgifterna. Särskilt partiskatten tror jag är viktig, inte minst för att den också skulle uppmuntra övriga partimedlemmar att bidra till partiets ekonomi, till exempel genom att skänka pengar via autogiro
Se dessa länkar:
Jöran Fagerlund om partiskatt: http://pamflett.wordpress.com/gratis-kalorier-och-andra-formaner
Medlemsavgifter i Enhedslisten: http://www.enhedslisten.dk/blivmedlem
Medlemsavgifter i Rødt: http://roedt.no/om-r%C3%B8dt/r%C3%B8dreven-og-kontingent
Insamling i Enhedslisten: http://www.enhedslisten.dk/givbidrag
ORGANISATION
Vid sidan av partiföreningen ska det finnas möjlighet att engagera sig i olika nätverk eller grupper utifrån intresse, sakkunskaper, facklig tillhörighet. Redan nu får nya medlemmar ange vilket fackförbund de tillhör, vi skulle kunna komplettera detta med att man också får ange vilka intresse/kunskapsområden man har. Organisationen måste hålla ihop bättre. Jag har inget konkret förslag men själv upplevde jag det som att för lite hände när jag gick med som medlem. För mig var det ett stort steg att bli medlem i Vänsterpartiet och det kändes högtidligt. Det är då viktigt att man snabbt kontaktas och ges möjlighet att göra en praktisk insats för partiet. Jag är övertygad om att de flesta medlemmar verkligen vill vara aktiva, även om en del inte hinner, kan eller vill vara väldigt aktiva. Partiets politik centralt måste få starkare genomslag lokalt, till exempel genom att vi lägger samma eller likalydande motioner i alla kommuner vi är representerade i. Detta kan samordnas med kampanjer eller med vissa datum, till exempel motioner om jämställdhet/feminism den 8 mars. Om vi vid sidan av den geografiska organiseringen i partiförening/partidistrikt organiserar medlemmar efter intresse och facklig tillhörighet tror jag vi kan få fler aktiva medlemmar.
MASSMEDIA
Istället för att drömma om en socialistisk dagstidning tycker jag att vi ska börja med att sprida och utveckla Flamman. Alla partimedlemmar bör prenumerera på Flamman och vi borde också arbeta organiserat med att sprida den. Vi behöver ett nätverk av försäljare och korrespondenter över landet.
STUDIER/DISKUSSIONER/IDÉUTVECKLING
Tidskriften Socialistisk debatt kan bidra till partiets studier och idéutveckling. När ett nytt nummer ges ut kan vi anordna möten runt om i landet utifrån det aktuella numret. Eftersom Socialistisk debatt ges ut i form av temanummer passar den utomordentligt bra för studier. Tidskriften behöver också en ordentlig hemsida. Centrum för marxistiska samhällsstudier är också en viktig beståndsdel. De kan arrangera möten, studiecirklar och seminarier och det vore bra om det fanns aktiva lokalavdelningar åtminstone vid de större universitetsorterna. CMS behöver en bra hemsida. Socialistiskt forum har blivit en viktig arena och mötesplats för vänstern. Det vore önskvärt att Socialistiskt forum spreds till andra orter. Studier/självstudier/diskussion på nätet: lägga ut texter eller länka till texter och ställa frågor till texterna. Kan göras i en blogg, svaren ges som kommentarer.
KAMPANJER
Det är bra att vi nu dragit igång kampanjen Världens bästa sjukvård och att vi i höst ska driva kampanjen Världens bästa äldreomsorg. Jag vill att Vänsterpartiet ständigt ska driva en, eller flera, kampanjer. Men vad jag förstått har, åtminstone här i Skåne, inte sjukvårdskampanjen riktigt tagit fart. Det kanske är mer realistiskt med en större kampanj per år. Inom kampanjtiden är det också viktigt att man hinner med att göra en ordentlig utvärdering av kampanjen (både resultat och metoder) så att vi kan utveckla vårt arbete och lära av våra misstag. Lokal profilering måste också kunna hinnas med. Kampanjerna kan bidra till att utveckla partiets politik och organisation. Vid sidan av en större kampanj kan vi har någon eller flera små. I kampanjarbete kan vi också samarbeta med andra organisationer och på olika sätt involvera personer som inte är partimedlemmar. Kampanjmaterial ska kunna beställas även av andra än partiföreningar. Vänsterpartiet Göteborg har i omvalskampanjen gett fler än partimedlemmar möjlighet att delta i kampanjarbetet, se http://goteborg.vansterpartiet.se/omval/engagera-dig. Kampanjarbete kan vara ett bra sätt för nya medlemmar att introduceras i partiarbetet.
INTERNET
Digitalisera Vänsterpartiet. Minimum är att varje partiavdelning har en hemsida/blogg. Josefin Brinks tacktal till bemanningsföretagen var ett bra exempel på ett kreativt och enkelt sätt att göra effektiv propaganda på Internet. Mer sådant! Sjukvårdskampanjen och äldreomsorgskampanjen skulle behöva några sådana filmer. Jöran Fagerlunds filmer är också bra exempel. Tänk om vi hade någon eller några i varje distrikt som gör sådana filmer! Även digitalisera partiets historia, till exempel genom att låta Projekt Runeberg digitalisera C H Hermanssons och andras böcker. Se över partiets samlade webbstrategi, både den den centrala hemsidan, andra hemsidor och hur vi använder sociala medier. Kanske också, som Vänsterpartiet Malmö gör, arbeta organiserat för att synas i tidningars kommentarsfält. Inte bara använda Internet utan även skriva ett IT-politiskt program. För detta behöver vi en IT-politisk arbetsgrupp/nätverk som kan arbeta med frågor kring integritet, fildelning, öppen källkod, öppna dokumentformat, öppen digital information (se http://www.opengov.se/), creative commons med mera.
VÄNSTERPARTIET - DE RÖDGRÖNA
Vänsterpartiet är det enda parti som både är konkret realistiska och visionära. Vi är det enda rödgröna partiet och skulle därför kunna kalla oss Vänsterpartiet - de rödgröna.
FOLKRÖRELSELINJEN
Valberedningen skriver i senaste Vänsterpress att vi vid nomineringar ska tänka på följande kriterier: könsfördelning, åldersfördelning och etnisk bakgrund. Klasstillhörighet har glömts bort. Vi bör också uppmuntra och uppmana partimedlemmar att engagera sig fackligt, i hyresgäströrelsen, i miljörörelsen och i andra folkrörelser (använda folkrörelselinjen / Hopsnackat som arbetsmodell). Det är viktigt både för att utveckla partiets politik och för att skapa trovärdighet och kontaktytor. Vänsterpartiet ska företrädas av de vår politik företräder. "Om de som står längs bak kommer i rörelse, då driver de alla andra framför sig", som det står i boken "Hopsnackat". Vi måste arbeta medvetet för att värva medlemmar bland de grupper vi vill företräda, kommunicera med och lyssna till dem och också stärka dem inom Vänsterpartiet. Jag tror mycket på holländska Socialistiska partiets arbetssätt med dörrknackning, inte främst för att propagera partiets politik utan för att ta in synpunkter och förslag. Vad jag förstått har Vänsterpartiet Örebro arbetat så. Arbetssättet bör spridas till alla distrikt och partiföreningar. Praktisk vägledning och olika typer av material behövs. Vänsterpartiet ska vara ett öppet, undersökande, lärande och lyssnande parti.
"GEOGRAFI"
Klass och kön är det som ska genomsyra vår politik. Men jag gillar verkligen de initiativ som tagits för att Vänsterpartiet ska bli det nya landsbygdspartiet. Geografiskt vill jag att vi koncentrerar oss på landsbygden och förorterna. Fråga förorten och Lyssna på landsbygden!
"VÄNSTERPOPULISM" OCH "ATT LEVA SOM VI LÄR"
Vänsterpartiet ska vara det parti som vågar protestera mot höga chefslöner och orättfärdiga förmåner både inom privat och offentlig sektor. Partiskatt motverkar att vi får in karriärister i partiet och ger oss trovärdighet. Vi ska vara ett antibyråkratiskt parti. Det är en tacksam uppgift nu när högerns privatiseringspolitik leder till ökad byråkrati i form av kontrollfunktioner och den byråkrati som exempelvis utmaningar av offentlig verksamhet leder till.
PARLAMENTARISKT KONTRA UTOMPARLAMENTARISKT
Det utomparlamentariska arbetet måste prioriteras hårdare och målsättningen ska vara att de två arbetssätten befruktar varandra, de ska gå hand i hand.
KOMMUNALPOLITIK
Moderaterna tar nu fram ett nytt kommunalpolitiskt handlingsprogram. Jag vet inte om Vänsterpartiet har något sådant, men det borde vi ha. Vi borde i större utsträckning lära av och använda oss av de framgångar vi haft i vissa kommuner (med Fagersta och Degerfors som klarast lysande exempel). Själv är jag imponerad av det arbete Vänsterpartiet Malmö gör och tycker att vi borde använda oss av det i vår centrala propaganda.
UNG VÄNSTER/VÄNSTERNS STUDENTFÖRBUND
Ungdomsförbundet och studentförbundet är viktiga, inte bara för Vänsterpartiets framtid och återväxt, utan även för att formulera och sprida vår nuvarande politik. Jag har sett att Miljöpartiet valt att låta medlemmar i Grön ungdom och Gröna studenter samtidigt bli medlemmar i Miljöpartiet. Det kanske är en bra idé för oss också?
"EKONOMISK TROVÄRDIGHET"
Vi ska inte bara argumentera för höjda anslag utan även kunna påvisa hur vi kan spara pengar inom offentlig sektor genom effektiviseringar och prioriteringar.
I förordet till Socialistisk debatt nr 197 ("Efter nederlaget") skriver redaktionen att debatten som återges är spretig. Det är mina synpunkter också. Jag tror att det är viktigt att både partimedlemmar och utomstående åtminstone efter kongressen ser att det verkligen händer saker i Vänsterpartiet (organisation, kommunikation och politik), att vi tar situationen och nederlagen på allvar. Men det är än viktigare att vi inser att förändringsarbetet tar lång tid. Av mina synpunkter är därför de om ekonomi och organisation de viktigaste. Vi måste få en starkare, effektivare och större organisation. För att kunna genomföra vårt förändringsarbete krävs en stark ekonomi. Vänsterpartiet kan bli partiet som går mot strömmen (se http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/partierna-saknar-insikt-om-krisen-kring-medlemstappen_6134191.svd).
Jag är stolt och glad över att vara medlem i Vänsterpartiet!
Vänligen
Höganäs 2011-05-15
Erik Edwardson
medlem i Vänsterpartiet Höganäs
erik.edwardson@gmail.com"
..
Läs även: Thaher Pelaseyer, Jerker Nilsson, Jonas Wikström, Rosa Lundmark, Helena Duroj.
Etiketter:
Framtidskommissionen,
Kongressen 2012,
Strategidokumentet,
Vänsterpartiet
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)